/ / Золото без фарса


 

Золото без фарса

 

Версия для печати    Отправить сообщение об ошибке

 
 
Падение цены на золото, рост стоимости дизтоплива не дают повода для оптимизма, однако сусуманские горняки не сдают позиций и своим трудом доказывают, что им нет равных в борьбе с препятствиями.

Ярким примером тому может служить дочернее предприятие холдинга «Сусуманзолото» ООО «Чай-Урья золото», которым руководит Василий СЕРДЮК. Оно занимает второе место среди дочерних предприятий ОАО «Сусуманзолото» по золотодобыче после дражного флота. На сегодня там добыто 440 килограммов золота, что составляет 52 % плана предприятия.
- В рамках программы 2014 года было вскрыто порядка 2 миллионов кубометров торфов, - сказал Василий Сергеевич. - В конце февраля текущего года начали работать и за весенний период подготовили с помощью буровзрывной технологии еще 1,5 миллиона кубометров. Таким образом, на июнь вскрыто 80 % операционных торфов. Хороший задел сделан и на нашем втором участке, который находится в Ягоднинском районе, - «Джелгале». Подготовительная работа дала реальную возможность выполнить майский план и немного перевыполнить июньский. Хочу отметить, что в июне предприятие дало рекордное количество золота по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Двумя участками мы добыли 208 килограммов. В этом месяце запустили на «Джелгале» 2 гидроэлеваторных прибора и 2 дерокера. В Сусуманском районе на участке функционируют 4 землесоса и скрубберный прибор. Стратегическую роль сыграло обновление техники на пике цены на золото.

- Из-за поздней весны промывочный сезон стартовал несколько позже, чем обычно. Это как-то сказалось на вашем предприятии?

- Честно говоря, я никогда не стремился рано начинать промывочный сезон. Приступаем к промывке лишь тогда, когда оттаяли пески. Отрапортовать и отчитаться, что мы запустились, а потом остановиться без песков - это маленький фарс, который никому не нужен.

- Привлекаете ли вы иностранную рабочую силу и каков процент местных кадров?

- В последнее время коллектив кардинально не изменился, некоторые ушли, но остался костяк специалистов, работающих не одно десятилетие. Текучка кадров есть, как и на любом другом предприятии Колымы. Специалистов с ближнего зарубежья, конечно же, привлекаю, в основном это граждане Украины. Наших местных специалистов практически не осталось, и вот, на мой взгляд, почему. В свое время на территории района был запущен экспериментальный пилотный проект, который заложил мину замедленного действия для всего района. Закрылись такие поселки, как 25 лет Октябрю, Большевик, Широкий, Ударник, Мальдяк, и многие другие. Благодаря этому проекту большинство хороших специалистов уехало. Глубоко убежден в том, что кадровый голод образовался на Колыме благодаря как раз этому пилотному проекту. Людям выделялись на переселение копейки, самой территории, которая потеряла высококлассных специалистов, нанесен большой урон. Свою лепту внесли и лихие 90-е, когда из-за отсутствия преемственности выпало целое поколение молодежи, которое ничему не научили. Поэтому, чтобы как-то решить кадровую проблему, привлекаем иностранцев. Последнее время с ними тоже возникает много проблем - очень усложнили оформление на работу и регистрацию.

- В связи с последними событиями на Украине возникают ли осложнения с привлечением ее граждан, которые работают у вас?

- Много украинцев работают в ООО «Чай-Урья золото» не один год. Большая часть из них подала уже документы на разрешение на временное проживание, некоторые - на вид на жительство. Вообще, сколько живу на Севере, никогда не возникало национального вопроса между его жителями. И думаю, что разума у всех хватит, чтобы он не возник. У некоторых моих работников семьи находятся в зоне военных действий. Они пытаются перевезти близких в Россию и в дальнейшем устраивать свою жизнь здесь.

По крайней мере, никто из них не озвучивал желания уволиться или уезхать по осени на родину. Я считаю, что еще большую роль в их решении сыграет финансовый результат в конце сезона. Если людей устроит заработная плата, которую получат, то они останутся и на следующий год.

- Какие результаты за первое полугодие?

- Нужно работать, а говорить о каких-то результатах можно только в начале октября. Надеюсь, что ситуация с Колымским аффинажным заводом, которая произошла в прошлом году, больше не повторится. Тогда он не произвел оплату за поставленное золото нашему головному предприятию, и, как следствие, фактически не с чего было платить заработную плату.

- Несмотря на возникшие трудности, вы осуществили переезд из Большевика в Сусуман. Как освоились на новом месте?

- Действительно прошлой осенью мы переехали на новое место дислокации - в Сусуман. Но сам Большевик не бросили, выставили охрану. Для работников в городе построили общежитие на 78 мест со всеми соответствующими удобствами, где произведен качественный ремонт. В общежитии для иногородних работников есть столовая. В самом Сусумане у нас 2 больших бокса для землеройной техники. Благодаря переезду мы можем одновременно ремонтировать весь парк. В Большевике же могли производить ремонт машин только по очереди. После переезда условия труда для наших работников стали намного комфортнее. А если машинист бульдозера или погрузчика хорошо отдохнет, он качественно будет работать, мыть золото - главное мерило нашего труда.
"Магаданская правда"
 
     
 
Оценить: 0

 
 
   
     
 
 
     
 



  При задании 3890 кг золота дочерние предприятия ОАО «Сусуманзолото» намыли 2010 кг  
 
Опережение к прошлому году на этот период составляет 88 кг
 
     
  На полигонах золотодобывающих предприятий полным ходом проводятся вскрышные работы и монтаж промывочных установок  
 
Не исключение и участки крупного дочернего предприятия ОАО «Сусуманзолото» ООО «Карьер «Челбанья».
 
     
  Будущее - за мелким золотом  
 
Для россыпной золотодобычи промывочный сезон 2013 года выдался сложным.
 
     
 
 
 
   
 
Популярное за неделю

15.09.2019 Этой ночью пожарные эвакуировали 36 человек при пожаре в многоэтажном жилом доме в Магадане

Огнеборцам понадобилось шесть минут, чтобы локализовать горение и не допустить распространения пламени.

 

14.09.2019 "Бунт" подняли заключенные одной из колоний в Магадане

В УФСИН России по Магаданской области проведено совместное тактико-специальное учение

 
 

16.09.2019 Размер среднемесячной номинальной заработной платы в Магаданской области составляет 89469,6 рублей в месяц

Итоги социально-экономического развития Магаданской области показывают позитивную динамику основных показателей социально-экономического развития.

 
 
 





Место под строительство новой школы в Магадане обсудили на Градостроительном совете.
 



 
 

 

Кто был и есть на Колыме →

 

     

 

При полном или частичном использовании материалов, ссылка (гиперссылка) на "КОЛЫМА.RU" обязательна. По всем вопросам работы портала и по размещению рекламы обращайтесь:
тел. (4132) 626802,+7964 455 1698.

© ООО ИА "КОЛЫМА-ИНФОРМ" 2000-2017 г.
[email protected]. ICQ 65503543

Рейтинг@Mail.ru
 
^ Наверх